
3月31日,云南广众工程咨询有限公司经理李强带领公司“虚拟项目管理团队”项目组成员到文山供电局承建两个220千伏项目施工现场参观学习,并对“虚拟项目管理团队”现场收资。
“虚拟项目管理团队”是为解决基建项目一线管理存在的技术和管理问题,提高项目管控能力,以文山供电局为试点开展虚拟项目管理办公室建设的试点工作。
公司项目组成员与云南大学教授汪小金博士以及文山供电局计划建设部张主任就“虚拟项目管理团队”实施方案初稿进行了交换意见,并对组织架构和人员配置进行了重新规划。
3月31日,云南广众工程咨询有限公司经理李强带领公司“虚拟项目管理团队”项目组成员到文山供电局承建两个220千伏项目施工现场参观学习,并对“虚拟项目管理团队”现场收资。
“虚拟项目管理团队”是为解决基建项目一线管理存在的技术和管理问题,提高项目管控能力,以文山供电局为试点开展虚拟项目管理办公室建设的试点工作。
公司项目组成员与云南大学教授汪小金博士以及文山供电局计划建设部张主任就“虚拟项目管理团队”实施方案初稿进行了交换意见,并对组织架构和人员配置进行了重新规划。