本网讯 建筑施工企业“营改增”是我国财税体制改造的重要变革，为迎接5月1日“营改增”的到来，准确把握“营改增”对企业经营管理带来的影响，做好新财税政策下企业经营管理工作，云南天星实业有限公司财务与产权管理部主动适应税改的要求，相继做好一系列相关准备工作。
4月7日，公司财务与产权管理部组织专人到昆明“纳税人俱乐部”参加为期两天的“房地产建筑业营改增全面准备及应对策略”专题培训。通过两天的学习，及时掌握到了最新、最快的财税政策，认识到“营改增”的应对策略与操作实务。
4月12日，组织全体财务人员进行学习，学习过程中，财务人员分别从法律风险、新老项目、发票管理，材料采购、合同条款等多方面进行了学习、讨论与交流，重点就营改增的实施提出相关策略。通过此次学习交流，全体财务人员对于“营改增”有了更深刻的了解和认识，为企业应对“营改增”工作的重大转变带来了突破。
结合公司的实际情况，2016年4月13日，公司财务与产权管理部组织生产技术部、市场部以及各分（子）公司召开会议，对“营改增”前期的相关准备工作进行了安排部署：一是对现有合同开展清理，凡合同中明确开工日期在4月30日的建设项目，必须在4月28日前到当地国税局备案，通过备案的项目可采用简易征收方式缴纳增值税（即税率为3%）；二是对已签订项目进行梳理，确认总包及分包工程的发票开具情况，充分运用“营改增”时点，赶在5月1日全面实施“营改增”前，将总分包未抵扣完毕的项目进行抵扣，减轻企业税务负担；三是要对未办理“三证合一”的公司尽快办理“三证合一”，对已办理“三证合一”的公司尽快到各主管税务机关进行变更和备案，同时积极与各主管税务机关进行沟通，持续跟踪，了解国家最新的财税政策与操作实务。
此次建筑业营改增时间紧，任务重，为保证公司在此时期内平稳渡过，各部门必须统一思想，积极配合，确保公司应对“营改增”的前期各项工作高效有序推进。
